Impossible de payer ses impôts en 2026 : comment obtenir un délai ou une remise ?
Une baisse d’activité, un retard de paiement client ou une dépense imprévue peut empêcher une entreprise de régler sa TVA, son impôt sur les sociétés ou sa cotisation foncière des entreprises. Il est préférable de contacter rapidement l’administration fiscale. Selon la nature et la gravité des difficultés, l’entreprise peut demander un échéancier, solliciter une remise […]
Restaurant en difficulté malgré un chiffre d’affaires élevé : comment l’expliquer ?
Un restaurant peut afficher une salle remplie et un chiffre d’affaires important tout en rencontrant de graves difficultés financières. Le chiffre d’affaires mesure les ventes réalisées, mais pas la somme réellement conservée après le paiement des matières premières, des salariés, du loyer, des charges et des emprunts. Pour comprendre la situation, il faut donc analyser […]
Une exploitation agricole peut-elle être placée en redressement judiciaire ?
Une exploitation agricole peut rencontrer des difficultés en raison d’aléas climatiques, d’une hausse des charges, d’une baisse des revenus ou d’un endettement important. Lorsqu’elle ne peut plus régler ses dettes, le redressement judiciaire peut permettre de poursuivre l’activité tout en organisant le remboursement des créanciers. Cette procédure est accessible à l’exploitant individuel, à l’EARL et […]
Peut-on créer une nouvelle entreprise après une liquidation judiciaire ?
La liquidation judiciaire est souvent vécue comme un traumatisme, un point final après des années de sacrifices. Pourtant, dans l’esprit du Code de commerce, elle est aussi un mécanisme de purge des dettes destiné à permettre un nouveau départ. La question qui brûle les lèvres de tout entrepreneur est : ai-je le droit de recommencer […]
Comment le digital peut-il sauver une entreprise en difficulté ?
Face aux turbulences financières, le temps est le facteur le plus précieux. Longtemps, le traitement des difficultés reposait sur des processus lents et physiques. Aujourd’hui, la technologie change la donne : elle permet d’agir plus vite, plus discrètement et avec une précision chirurgicale. Quelles sont les solutions numériques concrètes qui permettent aux dirigeants de reprendre […]
Faillite : quels impacts psychologiques sur l’entrepreneur ?
Derrière les chiffres et les procédures juridiques, il y a l’humain. Pour un entrepreneur, mettre la clé sous la porte n’est jamais une simple formalité. C’est un séisme qui touche au cœur de la vie privée et de l’équilibre mental. En 2026, comprendre ces impacts est la première étape pour ne pas sombrer. 1. Perte […]
Quel est le rôle de l’avocat dans les procédures collectives ?
L’ouverture d’une procédure de redressement ou de liquidation judiciaire est un séisme pour une société. Si le cadre légal est strict, son interprétation et la défense des intérêts en présence demandent une expertise pointue. Pourquoi le recours à un avocat est-il déterminant pour sécuriser l’avenir du dirigeant et de l’entreprise lors d’une phase judiciaire ? […]
Comment détecter et stopper les signaux d’alerte avant la faillite ?
La faillite n’est jamais un événement soudain ; elle est l’aboutissement d’un processus de dégradation souvent invisible à l’œil nu. Pour un dirigeant, la capacité à identifier ces signaux faibles est la différence entre un redressement réussi et une fermeture définitive. Quels sont les indicateurs critiques à surveiller et quelles solutions concrètes pouvez-vous déployer pour […]
Commerces et restaurants : comment éviter la fermeture définitive ?
Commerces et restaurants : comment éviter la fermeture définitive ? En 2026, la gestion d’un commerce ou d’un restaurant ne se joue plus seulement en cuisine ou en boutique, mais dans le bilan comptable. Le secteur subit un « effet ciseau » violent : des charges d’exploitation qui explosent face à des clients qui arbitrent chaque […]
Comment restructurer une entreprise en difficulté financière ?
La restructuration n’est pas une simple réduction de coûts, c’est une refonte globale destinée à restaurer la rentabilité et la confiance des partenaires. Pour réussir, le dirigeant doit passer d’une posture de « gestionnaire de crise » à celle de « stratège du rebond ». Quels sont les piliers essentiels pour mener à bien la restructuration de votre structure […]